Wir bauen Realitäten -
für Generationen.
Wir entwickeln, planen und realisieren moderne Kindertagesstätten sowie zukunftsweisende Seniorenwohnkonzepte – für mehr Lebensqualität und einen spürbaren gesellschaftlichen Mehrwert.
Gegründet von Oğuz Kuşdil, vereint commonreal tiefes Marktverständnis mit standardisierten Planungsprozessen und einem belastbaren Netzwerk aus Betreibern, Investoren und Kommunen.
„Unsere Projekte lösen echte Versorgungsprobleme — und schaffen gleichzeitig attraktive Investitionsobjekte.“

GRÜNDER
Oğuz Kuşdil
Gründer & Geschäftsführer
Wir bauen keine Häuser. Wir schaffen Lebensräume, in denen Generationen einander wieder begegnen.
Die Jüngsten brauchen einen Ort zum Ankommen, die Ältesten einen Ort zum Bleiben — und beide brauchen einander.
commonreal entwickelt Kindertagesstätten, Pflege- und Seniorenwohnformen dort, wo sie wirklich fehlen: bedarfsgetrieben statt renditegetrieben, standardisiert geplant statt in Einzelanfertigung erschöpft.
Hinter jedem Projekt stehen mehr als 30 realisierte Häuser sozialer Infrastruktur und Betreiberverträge, die Generationen überdauern.
Denn Sozialinfrastruktur ist keine Asset-Klasse unter vielen — sie ist die Voraussetzung dafür, dass eine Gesellschaft funktioniert.
Die Jüngsten brauchen einen Ort zum Ankommen, die Ältesten einen Ort zum Bleiben — und beide brauchen einander.
commonreal entwickelt Kindertagesstätten, Pflege- und Seniorenwohnformen dort, wo sie wirklich fehlen: bedarfsgetrieben statt renditegetrieben, standardisiert geplant statt in Einzelanfertigung erschöpft.
Hinter jedem Projekt stehen mehr als 30 realisierte Häuser sozialer Infrastruktur und Betreiberverträge, die Generationen überdauern.
Denn Sozialinfrastruktur ist keine Asset-Klasse unter vielen — sie ist die Voraussetzung dafür, dass eine Gesellschaft funktioniert.
„Wenn ich über Senior-Living spreche, rede ich nicht über eine Asset-Klasse. Ich rede über Menschen, die ich gesehen habe — und über ein Versprechen, das ich mir als junger Mensch selbst gegeben habe."
Gemeinsam Realwerte schaffen — für Kommunen, Kirchengemeinden, Betreiber und Investoren.
Gemeinsam Realwerte schaffen — für Kommunen, Kirchengemeinden, Betreiber und Investoren.
Unsere Märkte
commonreal ist ein erfahrener Projektentwickler für soziale Infrastruktur. Wir schaffen Kindertagesstätten und Senioren-Wohn-Konzepte, die funktional, wirtschaftlich tragfähig und gesellschaftlich wirksam sind.
Drei Segmente, ein Anspruch: soziale Infrastruktur, die wirtschaftlich trägt und gesellschaftlich wirkt.
Drei Segmente, ein Anspruch: soziale Infrastruktur, die wirtschaftlich trägt und gesellschaftlich wirkt.

Kindertagesstätten
430.000+
fehlende Kita-Plätze in Deutschland
Moderne, drei- bis sechsgruppige Kitas — standardisiert geplant, kommunal gefördert, von erfahrenen Betreibern geführt.
Mehr zu unseren Kita-Projekten →
Senioren Wohnen
690.000+
fehlende Pflegeplätze bis 2030
Servicewohnen, ambulant betreute Wohngemeinschaften und Tagespflege — Betreuungsimmobilien, die echten Bedarf decken und langfristige Mietrenditen sichern.
Mehr zu unseren Senioren Wohnprojekten →
Generationen
5.797 m²
Gesamtfläche Vorzeigeprojekt Michaelstraße, Essen
Generationenübergreifende Konzepte vereinen Kita, Servicewohnen und Begegnungsräume auf einem Grundstück. Maximale Flächeneffizienz, maximaler gesellschaftlicher Wert.
Alle Developments ansehen →Wie wir arbeiten.
Unser Handeln basiert auf klaren Werten — gegenüber Partnern, Kommunen, Betreibern und der Gesellschaft.
Verlässlichkeit
Wir halten Zusagen ein - bei Terminen, Budgets und Qualität.
Transparenz
Wir kommunizieren in allen Projektphasen offen - auch wenn es schwierig wird.
Gesellschaftliche Verantwortung
Wir schaffen mit jedem Projekt einen echten Mehrwert für das Gemeinwohl.
Wirtschaftliche Vernunft
Wir verbinden sozialen Anspruch und wirtschaftliche Tragfähigkeit erfolgreich.
Partnerschaft
Wir verstehen Investoren, Betreiber und Kommunen als langfristige Partner.
Was uns unterscheidet.
Vollständige Wertschöpfungskette
Von der Standortprüfung bis zur Betreiberübergabe — alles aus einer Hand.
Standardisierter Prozess
Bewährte Baubeschreibungen, Grundrisse und Abläufe reduzieren Risiko und Entwicklungszeit.
Betreibernetzwerk
Langjährige Partnerschaften mit führenden Kita- und Pflegebetreibern in Deutschland.
Förderexpertise
Tiefes Verständnis der öffentlichen Förderlandschaft — Kommunen, KfW, Landesprogramme.
ESG by Design
Jedes Projekt erfüllt die Anforderungen sozialer ESG-Kriterien (S-Faktor).
Investorenorientierung
Strukturierungskompetenz für institutionelle Anleger (Baker Tilly, PPM).
Starke Partner. Verlässliche Netzwerke.
Verantwortung als Geschäftsmodell.
E
Environmental
Energieeffiziente Neubauten im KfW-Standard, Begrünung und durchdachte Außenanlagen.
S
Social
Schaffung von Kita- und Pflegeplätzen — ein direkter Beitrag zur sozialen Versorgungsinfrastruktur.
G
Governance
Transparente Projektsteuerung, Prüfung durch Baker Tilly, standardisierte Berichterstattung.
Das Team hinter commonreal.
Erfahrene Köpfe aus Projektentwicklung, Strukturierung und Betrieb — mit einem gemeinsamen Anspruch.

Oğuz Kuşdil
Founder & Managing Director
prägt die unternehmerische Vision von commonreal. Er verbindet strategische Weitsicht mit gesellschaftlicher Verantwortung und führt die Entwicklung aller commonreal - Projekte, von der Standortsicherung bis hin zur Betreiberübergabe.
LinkedIn →
René Rohne
Managing Director
verantwortet zentrale operative und strategische Aufgaben innerhalb von commonreal. Er bringt Immobilienkompetenz, unternehmerisches Denken und einen klaren Qualitätsanspruch in die Projektentwicklung ein und unterstützt die nachhaltige Weiterentwicklung des Unternehmens.

Denies Mühlberg
Head of Asset Management
Denies Mühlberg verantwortet das Asset Management mit einem klaren Fokus auf nachhaltige Wertentwicklung und operative Exzellenz. Sie begleitet Immobilien über ihren gesamten Lebenszyklus, koordiniert die Zusammenarbeit aller Beteiligten und stellt sicher, dass die Sozialimmobilien von commonreal wirtschaftlich, nachhaltig und zukunftsorientiert bewirtschaftet werden.

Charif Ben Lasfar
Financial Manager
Charif Ben Lasfar begleitet die Entwicklung von Sozialimmobilien mit einem klaren Blick für nachhaltige Partnerschaften und langfristige Wertschöpfung. Er verbindet strategisches Denken mit einem ausgeprägten Verständnis für die Anforderungen von Investoren, Kommunen und Projektpartnern.

Tino Nopp
Technical Managing Director
gestaltet die technische Zukunft des Immobilienportfolios. Er entwickelt Projekte von der ersten Idee bis zur Realisierung, prüft Machbarkeit und Wirtschaftlichkeit und sorgt für Qualität, Tempo und Kostensicherheit. Dabei führt er starke Partner, trifft wegweisende Entscheidungen und verbindet technische Kompetenz mit unternehmerischem Weitblick.

Jörg Ramms
Head of Marketing
Jörg Ramms unterstützt commonreal beim Aufbau klarer Marketingstrukturen und einer zielgerichteten Markenkommunikation. Sein Fokus liegt darauf, die Positionierung des Unternehmens zu schärfen, Prozesse effizienter zu gestalten und die Kommunikation gegenüber Partnern, Kommunen und Projektbeteiligten nachhaltig zu stärken.
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Wir suchen Menschen, die soziale Infrastruktur voranbringen wollen — vom ersten Standort bis zur Übergabe.
Projektmanager:in Bau & Immobilien (m/w/d)
Projektsteuerung unserer Kindertagesstätten und Senioren-Wohnen-Einrichtungen - von der Vergabe bis zur Übergabe.
Düsseldorf · Vollzeit · ab sofort · CR-2026-02
Immobilienkaufmann:frau (m/w/d)
Kaufmännische Steuerung unserer Projekt- und Beteiligungsgesellschaften — Schwerpunkt Finanzierung, Gesellschaftscontrolling und Rechnungswesen.
Düsseldorf · Vollzeit · ab sofort · CR-2026-01
Aktuelles


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+49 (0) 89 28940414 · c.beck@commonreal.com
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